吴梦娜

WUMENGNA
编辑:副教授 时间:2019-01-02 浏览量:

undefined

吴梦娜

WUMENGNA

副教授

基本资料:  

女,吉林延边人,博士学位,澳门人威尼斯3966副教授,硕士生导师,2000年-2010年在吉林大学管理学院完成并取得学士、硕士和博士学位。2010年入职澳门人威尼斯3966。2016年-2020年先后于澳门人威尼斯3966和中国重汽博士后工作站完成博士后研究。2015年韩国又石大学交流;2019年美国伦斯勒理工学院访学。2017年获得第四届山东省青教赛一等奖。

目前主要从事供应链运作优化、供应链风险识别、预警及防控研究。主持完成教育部人文社科项目一项,参加国家自然科学基金重大项目一项,省部级项目多项。主持推荐国家级一流课程1项,参与省级一流课程多项,主持澳门人威尼斯3966教改重点项目1项,参与教改项目多项。发表SCI一区、EI/CSSCI学术论文多篇。


主持或参加科研项目(课题):

1.国家教育部人文社科青年基金,15YJC630134,碳排放限制下基于地位等级分化的二级汽车供应链调度模型,2016/01-2018/12。

2.山东省高校科技计划项目,J13LN15,供应链网络上的博弈演化分析,2013/01-2014/12。

3、吉林省发展与改革委员会专项基金项目,20072402,End-Of-Life 汽车零部件再制造工程经济性评估,2007.9—2009.12。

4、吉林省科技厅软科学项目,20060620,吉林省汽车零部件产业发展对策研究,2006.9—2008.12。

研究成果:

(1)Mengna Wu#*, Ke Liu, Hua Yang. Supply Chain Production and Delivery Scheduling Based on Data Mining, Cluster Computing. 2018,DOI: 10.1007/s10586-018-1894-8.

(2)吴梦娜#*, 杨华, 房艳君. 碳排放强制上限下的供应链生产与配送协同运作模型, 统计与决策. 2017, 14: 59-62.

(3)房艳君*,吴梦娜*. 基于动态博弈的供应链网络效率分析, 统计与决策, 2016, 17: 49-51.

(4)吴梦娜. 拉动式供应链运作模式创新研究——以生产和配送调度协调为例, 韩中经济文化研究, 2013, 2(08): 26-33.

(5)马飞#, 吴梦娜#*, 孙宝凤, 杨华. 大规模定制下的供应链调度建模与仿真. 吉林大学学报(工学版). 2009, S2: 337-340.

(6)Wu Mengna. Stackelberg Game Study on the Scheduling Pattern Choice of Manufacturer and Distributor. The 21st International Symposium on Logistics, Taiwan, 2016.07.

(7)Wu Mengna. A Study on the present situation, problems and strategy of China’s service trade. The 54 Korea Trade Conference. Seoul, Korea. 2015.12.

(8)Ma Fei#, Wu Mengna#*, Sun Baofeng, Yang Hua, The Coordination of Production and Distribution Scheduling in Mass Customization. International Conference on Management Science and Engineering. Shang Hai, PR. China. 2009, 9.

(9)吴梦娜,大规模定制下的供应链调度研究,经济科学出版社,230千字,2014.

(10)Wu Mengna. Stackelberg Game Study on the Scheduling Pattern Choice of Manufacturer and Distributor. The 21st International Symposium on Logistics, Taiwan, 2016.07.03-06.

(11)Wu Mengna. A Study on the present situation, problems and strategy of China’s service trade. The 54 Korea Trade Conference. Seoul, Korea. 2015.12.10-12.


 
返回列表